Détails
- 6 Sections
- 23 Lessons
- 2 Days
Expand all sectionsCollapse all sections
- Praktijkvoorbeelden en trends in procesarchitectuur (2 uur)4
- 1.1Hoe succesvolle bedrijven procesarchitectuur benutten voor concurrentievoordeel.
- 1.2De rol van automatisering en AI in strategische procesoptimalisatie.
- 1.3Toekomstige ontwikkelingen in procesarchitectuur en bedrijfsstrategie.
- 1.4Interactieve oefening : Groepsdiscussie over de toekomst van procesarchitectuur en strategische aanpassingen.
- De rol van procesarchitectuur in bedrijfsstrategie (1,5 uur)3
- 2.1Koppeling van bedrijfsprocessen aan strategische doelen.
- 2.2Het belang van end-to-end procesdenken in een organisatie.
- 2.3Organisatorische weerstand en verandermanagement bij procesaanpassing.
- Architectuurframeworks en hun impact op processen (2 uur)4
- 3.1TOGAF, Zachman en BIZBOK: structuur en toepassingen.
- 3.2Hoe deze frameworks helpen bij procesmodellering en bedrijfsintegratie.
- 3.3Keuze van het juiste framework afhankelijk van de bedrijfscasus.
- 3.4Praktijkoefening : Analyse van een organisatieproces en selectie van het meest geschikte framework.
- Procesmodellering en strategische besluitvorming (3 uur)4
- 4.1BPMN en ArchiMate voor strategische procesanalyse.
- 4.2Balans tussen processtabiliteit en flexibiliteit.
- 4.3Van huidige situatie (As-Is) naar toekomstige architectuur (To-Be).
- 4.4Interactieve oefening : Ontwikkelen van een As-Is en To-Be model voor een bedrijfsproces.
- Procesoptimalisatie en impact op bedrijfsstrategie (3 uur)4
- 5.1KPI’s en meetinstrumenten voor procesprestaties.
- 5.2De invloed van digitale transformatie op operationele processen.
- 5.3Agile en Lean principes toepassen in strategische besluitvorming.
- 5.4Casestudy : Analyse van een succesvolle strategische procesimplementatie.
- Governance en verandermanagement in procesarchitectuur (2,5 uur)4
- 6.1Governance-frameworks voor duurzame procesbeheerstructuren.
- 6.2Hoe governance bijdraagt aan IT-strategie en business alignment.
- 6.3Best practices in verandermanagement voor procesoptimalisatie.
- 6.4Praktijkoefening : Opstellen van een governanceplan voor een grootschalige proceswijziging.
